コンサルティング

全社の中期戦略や事業計画の策定、企業変革、業務改革、営業改革、マーケティング、組織・経営管理、新規事業開拓、生産効率化、物流改革、など全社レベルから部門単位まで、幅広く対応させていただきます。
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弊社代表の略歴として、
○米戦略系コンサルティングファームにて、自動車、プライベートバンク、地方銀行、スーパーマーケット、ブランド品、電力・瓦斯、地図情報サービス、食品メーカー、セキュリティ等の、全社戦略、オペレーション改革、営業戦略、新規事業戦略、M&A、コスト削減等の全社的な改革プロジェクトに参画
○国内独立系事業再生ファンドにて、繊維系商社、食品メーカー、家電量販店、スーパーマーケット、地方百貨店などの再生を、投資先マネジメントの一員として、また現場プロジェクト指揮官として実施
特に、中期戦略策定、企業提携、オペレーションの効率化、組織の変革、固定費削減、物流改革、営業力強化、経営管理の高度化などにおいて成果を出してきました。
ファンドにおいては、投資先従業員と一体となりプロジェクト活動を進めていくことで、間接的には人材育成にも結果を残しております。詳しくは企業内教育のご案内もご覧ください。